▲الاجتماع النصف سنوي للموظفين في هويتشو 2023 BG
في الساعة 16:00 يوم 27 يوليو 2023، عُقد الاجتماع نصف السنوي لموظفي Shanghai Huizhou Industrial 2023 كما هو مقرر في صالة عرض مركز البحث والتطوير لدينا، وشارك جميع الموظفين في الاجتماع (شارك موظفو المصنع الآخرون عبر الإنترنت).موضوع هذا الاجتماع هو "الأساس والنمو المستقر".خطة الاجتماع هي للمدير العام ورؤساء الأقسام لتلخيص العمل في النصف الأول من عام 2023 والخطة للنصف الثاني من العام، والمشاركة في استكشاف كيفية مواجهة التحديات والفرص وكيفية خدمة عملائنا بشكل أفضل في المستقبل القريب.
في النصف الأول من عام 2023، كان لوباء كوفيد-19 تأثير خطير على الاقتصاد العالمي، واستمر الاقتصاد الصيني في التباطؤ، وتواجه جميع الصناعات ضغوطا كبيرة.ومن الأهمية بمكان تقييم الوضع في الوقت المناسب وتعديل الاستراتيجيات.هنا ملخص اللقاء.
◎ جي ام |ماضي,حاضر,مستقبل
▲GM ZhangJun وخطابه
شارك Zhang Jun، المدير العام لدينا، بآرائه حول السياسة الوطنية ووضع المؤسسة وتجربة الموظف استنادًا إلى الأبعاد الثلاثة "للبلد والمؤسسة والموظفين"، من ثلاث فترات زمنية، أي "الماضي والحاضر والمستقبل".على الرغم من أنه في النصف الأول من عام 2023، كانت الأعمال الصناعية الشاملة في هويتشو أقل من المتوقع، إلا أنها حافظت بشكل أساسي على التوازن وحافظت على التشغيل الطبيعي.وبالنظر إلى المستقبل، ما زلنا نواجه تحديات كبيرة، وقد قامت الشركة بإجراء تعديلات ديناميكية وفي الوقت المناسب، على أمل تحقيق أداء تجاري رائع.
◎ ملخص للأقسام الأخرى
مبيعات: الجزء الأول تلخيص وتحليل معالم المبيعات ومعدلات إنجاز المبيعات وخدمة العملاء في النصف الأول من عام 2023. الجزء الثاني كان التخطيط للنصف الثاني من العام، ويهدف بشكل أساسي إلى الجوانب التي تحتاج إلى تحسين في العمل وخدمة العملاء بشكل أفضل والسعي لتحقيق هدف المبيعات لدينا للنصف الثاني من العام.
مصنع: تم شرح إنجاز مؤشرات الأداء الرئيسية والتقدم المحرز في المشاريع الرئيسية وإجراءات التحسين وخطة العمل للنصف الثاني من العام على التوالي.تم تقديم التفاصيل حول "السلامة والجودة والكفاءة وإدارة 5S وإدارة المعدات والسجلات" وجوانب أخرى.ويهدف إلى تزويد العملاء بخدمة أكثر مدروسة ومرضية من خلال خلق بيئة إنتاج آمنة وجيدة، وتعزيز جودة المنتج وتقصير وقت التسليم.
توصيل: المشاركة مبنية على ثلاثة أبعاد، مراجعة الماضي، الملخص والتعلم، والخطة المستقبلية.يتم شرح الوضع الفعلي والتخطيط لإدارة سلسلة التوريد، وإدارة الموردين والتعاون، وتحسين خطة الإنتاج، والمخزون والخدمات اللوجستية، وشروط الدفع وما إلى ذلك.استمع إلى الجوانب الرئيسية، مثل القيام بعمل جيد بين الموردين وصناعة Huizhou والعملاء، والتواصل في الوقت المناسب، والاستجابة الإيجابية، والرقابة الصارمة على المخزون، وتحدي الأهداف العليا، وجعل العملاء أكثر رضا.
R& مركز د: لقد قدم العمل في النصف الأول من العام، وتحسينات العمل المطلوبة، واتجاه العمل في النصف الثاني من العام، وشارك بشكل أساسي المشاريع الرئيسية، واختبار المنتج، وتصميم الحلول والتحقق منها، والتدريب ذي الصلة والمحتويات الأخرى.في النصف الثاني من عام 2023، سيقوم قسم البحث والتطوير بإجراء تحسينات من هذه الأبعاد المحددة، وهي بيانات المنتج وتحسين العمليات والتدريب الفني والاستجابة السريعة وترقية تأهيل مركز البحث والتطوير لتقديم خدمة أفضل للعملاء.
الماليةe: لخص العمل في النصف الأول من العام وأبلغ عن خطة العمل في النصف الثاني من العام.وقدم الائتمان والتدقيق وإدارة الأعمال وتطبيق المشاريع والمحاسبة المالية وإدارة الميزانية بالتفصيل.من أجل جعل إدارة شركتنا أكثر توحيدًا واحترافية، في خطة العمل للنصف الثاني من العام، يخطط الفريق المالي بالتفصيل لميزان مدفوعات الشركة، ومبادئ الاستثمار، ومراقبة الأقسام، وإدارة الأصول الثابتة، والأعمال الأساسية البيانات وإدارة التكاليف وأهداف المبيعات وإدارة النفقات من أربعة جوانب: إدارة الإيرادات والنفقات النقدية وإدارة البيانات المكررة والتفتيش الموحد في نهاية الإنتاج وإدارة الميزانية.
جودة: تقول أن جودة المنتج هي التي تحدد مصير المؤسسة، فبدون الجودة لا يوجد تطور.قدم قسم الجودة أفكار جودة العمل (أي الإرشاد)، وملخص العمل في النصف الأول من عام 2023، وإجراءات العمل في النصف الثاني من عام 2023. وسوف يبذلون الجهود لتحسين الجودة الشاملة، من نظام الشركة التكامل، وإدارة الجودة الشاملة، ومؤشرات الجودة (المواد الواردة، عملية التصنيع، فحص الشحنات، شكاوى العملاء)، جنبًا إلى جنب مع أبعاد محددة، مثل الوعي بالجودة، والتدريب، وتحرير المستندات، والتنفيذ، وأدوار الجودة، وما إلى ذلك.
تسويق: مزيد من التعريف بوظيفة التسويق والدعاية والترويج والعملاء وثقافة الشركات واتجاه الصناعة (دعم السياسات والفجوات المحلية والأجنبية وطلب السوق).نأمل أن نستعيد ثقتنا في تطوير الصناعة وفهم احتياجات عملائنا بشكل أفضل.في الوقت نفسه، نحتاج إلى القيام بعمل جيد في بناء العلامة التجارية للشركة، والترويج والدعاية متعددة القنوات، حتى يتمكن العملاء من فهم أبعاد شركتنا بشكل أكبر.كما سنقدم دعمًا أفضل للمبيعات لمنح عملائنا خدمة أكثر احترافًا.
HR: تناولت العمل الرئيسي للموارد البشرية في النصف الأول من العام (التوظيف، التدريب، العمل الرئيسي)، المشاكل الرئيسية، وخطة العمل في النصف الثاني من العام (علاقات الموظفين، الأداء، التوظيف والتدريب).في ضوء المشاكل الرئيسية في الوقت الحاضر، سيتم فرز التفاصيل المحددة للعمل المستقبلي وإجراء تحسينات في جوانب قنوات التوظيف والتعاون، وعلاقات الموظفين، والأداء، والتدريب، والعمل الرئيسي، وما إلى ذلك.
◎ نتطلع إلى المستقبل |"حافظ على روح الفريق وجرب الأفضل"
وسيستمر تباطؤ النمو الاقتصادي طوال عام 2023 وربما بعده.جميع الزملاء في صناعة Huizhou سوف "حافظ على روح الفريق وجرب الأفضل"، وكسر عنق الزجاجة في المبيعات، والسعي لتوسيع السوق وفتح رحلة جديدة للشركة على أمل.
▲المزيد من صور الاجتماعات
وقت النشر: 25 أغسطس 2023